Duurzaamheid verankeren in de organisatiecultuur
ESG (Environmental, Social, Governance) en CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) bieden organisaties de kans om niet alleen te verduurzamen, maar ook te investeren in goed werkgeverschap en cultuur. De S en G in ESG zijn minstens zo bepalend voor langetermijnsucces als de E.
Wij helpen bedrijven om deze onderdelen concreet vorm te geven, door de brug te slaan tussen de afdeling duurzaamheid en HR—iets wat nu vaak nog los van elkaar wordt benaderd.
Belangrijke resultaten op een rij:
✅Versterking van het werkgeversmerk
✅Verminderen van financiële risico’s
✅Hogere medewerkerstevredenheid en betrokkenheid
✅Naleving van wet- en regelgeving
Samen zorgen we ervoor dat de strategie op het gebied van duurzaamheid wordt verankerd in de organisatie cultuur en HR beleid van de organisatie.
Van ambitie naar realisatie
Duurzaamheid is geen tijdelijk project, maar een blijvende transformatie. Succes begint met de juiste balans tussen strategie, werkgeverschap en cultuur. Dit zijn de drie essentiële bouwstenen om duurzaamheid écht in je organisatie te verankeren:
✅Een duidelijke purpose, visie, waarden en gedrag (Strategie)
Een sterk fundament begint met een helder kompas: waar sta je als organisatie voor en hoe vertaal je dat naar duurzaam gedrag?
✅Aantrekkelijke Employee Value Proposition (Werkgeverschap)
Duurzaamheid moet voelbaar zijn in je werkgeverschap, zodat medewerkers zich ermee identificeren en bijdragen aan de missie. Wat is je waarde propositie voor de medewerker?
✅Verankering in de bedrijfscultuur (Cultuur)
Duurzame verankering ontstaat wanneer leiders, teams en individuen er actief aan werken. Goede samenwerking op alle niveaus is daarbij onmisbaar.
Het Netwerk Effect maakt de verbinding tussen strategie en cultuur, en maken we duurzaamheid tastbaar voor medewerkers. Zo bouwen we samen aan organisaties die van binnenuit toekomstgericht en relevant zijn.
Strategie en goed werkgeverschap
Wij begeleiden organisaties via interactieve sessies, interviews en data-analyse om tot een gedragen purpose, visie, waarden en gewenst gedrag te komen. Deze vertalen we naar concrete richtlijnen en praktische tools voor leiders en teams.
Voor de Employee Value Proposition analyseren we de huidige beleving van medewerkers, benchmarken we de externe positionering en formuleren we samen een onderscheidende EVP. We zorgen dat deze aansluit bij de strategie én leeft in alle fasen van de employee journey.
Onze aanpak is co-creatief, mensgericht en altijd met oog voor implementatie in de praktijk – zodat het niet op papier blijft, maar echt gaat leven
Hoe versterken we bewustzijn en gedrag
Duurzaamheid in de bedrijfscultuur komt tot leven via onze praktische (‘viral change’) aanpak: verandering van binnenuit, met focus op gedrag, mindset en activatie van medewerkers via (in)formele netwerken.
Onze aanpak zet medewerkers aan tot bewust nadenken (en handelen) over hoe zij duurzaamheid kunnen verankeren in hun werk, van klantgericht handelen tot procesoptimalisatie tot eigen ontwikkeling, binnen de geformuleerde uitgangspunten (strategie en werkgeverschap). Hierdoor voelen ze eigenaarschap, voelen zich meer betrokken en hebben impact. Alle kleine initiatieven groeien via netwerken uit tot grootschalige impact.
Wanneer duurzaamheid onderdeel is van de bedrijfscultuur, krijgen ESG-initiatieven echt impact. Wij helpen graag Het Netwerk Effect voor jou te laten werken.
